Sobald sich eine Person mit den eigenen Werten beschäftigt, verbunden mit dem Ziel, die individuell gültigen und wichtigen Begriffe für die eigenen Wertvorstellungen zu ergründen, können wir von WERTEARBEIT sprechen.
Durch das persönliche Interesse, die Offenheit und den Mut zur kritischen Selbstreflexion sowie dem Hinterfragen der eigenen Motive entsteht nicht nur das Bewusstsein für eigene Werte und Wertvorstellungen, sondern für menschliche Wertvorstellungen überhaupt.
Ein werteorientiertes Coaching hilft dabei, die eigene, oft unbewusste Motivationsstruktur zu betrachten. Für Menschen, in Gruppen oder Teams, Organisationen und Unternehmen, die sich in einer Phase der Neuorientierung oder des Umbruchs befinden, ist dies besonders sinnvoll, da Motive bzw. die eigene Motivationsstruktur ein entscheidender Beweggrund für persönliche Werte sind.
Nur selbstbestimmte Werte bilden als Stabilisierungsfaktoren sogenannte Anker und geben Orientierung. So kann jeder für sich selber ganz bewusst entscheiden, Gewohnheiten in „Gewünschtheiten“ zu ändern.
Das Ergebnis guter WERTEARBEIT ist, dass sowohl die einzelne Person als auch die Menschen in der Gruppe oder einem Team, das eigene Wertesystem entdecken, erkennen, erleben und auch ausleben dürfen.
Innerhalb von Organisationen und Unternehmen ist die Arbeit an und mit Werten eine wichtige Grundlage zur Erschaffung einer gewünschten Unternehmenskultur.
Davon ausgehend, dass wir Menschen nicht nur Ziele erreichen, sondern vielmehr Werte erfüllen bzw. die Verletzung von Werten vermeiden möchten, sind werteorientierte systemische Coaching-und Beratungsprozesse im Gegensatz zu anderen Coaching-Methoden nicht nur ziel- sondern vielmehr werteorientiert und bieten damit die Möglichkeit eine ganzheitliche und nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung zu erreichen.
